尊敬的领导，亲爱的同事们：

大家好！

我是XX，今天非常荣幸能够站在这个讲台上，竞聘公司市场部经理一职。这个决定既在我的意料之外，也在我的意料之中。意料之外，是因为我之前并未有过领导岗位的实战经验；而意料之中，则是因为我深知自己的优势所在，并且对这个岗位充满了信心和期待。

在营销部门工作的五年时间里，我深刻理解了市场的风云变幻和竞争的残酷激烈。我省的水泥行业现状是，现有企业237户，年生产水平达到2693万吨。而我们公司，经过四十多年的发展，已经拥有了品牌、质量和区位等多重优势。然而，面对日益激烈的市场竞争，公司也面临着生存和发展的双重压力。因此，我认为，营销工作必须在思想观念、内部管理和营销策略上实现根本性的转变。

假如我有幸担任市场部经理，我将秉持“转变一个观念、培养两个意识、实现三个目标”的工作思路，全力以赴推动公司市场工作的创新与发展。

一、转变营销观念

当前，我们的营销理念还停留在从卖方市场向买方市场过渡的推销阶段。虽然我们的部门名称已经改为营销经理部，但实际上我们的工作仍然停留在“销”的层面，而缺乏“营”的深度。因此，我计划树立以客户为中心，以顾客需求为导向的现代营销观念。这意味着我们要深入了解客户的需求和期望，以客户的满意度和忠诚度为衡量我们工作成效的重要标准。同时，我们还要注重与客户的沟通和互动，建立长期稳定的合作关系，实现双赢甚至多赢的局面。

二、培养大局意识和法律意识

大局意识是每一个员工都应该具备的素质。作为市场部经理，我将更加注重培养营销团队的大局观念。我们要从公司的整体利益出发，坚决服从公司的改革大局，贯彻执行公司的方针目标。同时，我们还要培养营销人员的法律意识，让他们在法律的框架下规范营销行为。在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与我们的工作和生活息息相关。因此，我将组织有针对性的法律知识培训，提高营销人员的法律素养和风险防范能力。这样不仅可以保护公司的合法权益，还可以利用法律知识为公司挽回不必要的经济损失。

三、实现三个目标

1. 建构营销网络

在巩固现有水泥市场的基础上，我将积极拓展营销网络，向XX州等周边地区辐射。我们将以新中标的XX路、XX路、XX路等公路建设为切入点，设立相应的片区办事处。同时，我们还将以XX、XX、XX电站等重大项目为突破口，抢占62.5级和特种水泥等高端市场。通过兴建粉磨站和技术改造等手段，实现产品的战略扩张和市场份额的提升。

2. 建设营销渠道

为了覆盖更多的细分市场并增加市场覆盖面，我将结合中间商营销和直销两条渠道来开展营销工作。中间商营销可以让我们借助他们的资源和渠道优势来拓展市场；而直销则可以让我们更加直接地了解客户的需求和反馈，从而提供更加个性化的产品和服务。通过这两种渠道的互补和协同作用，我们可以规避市场单一带来的经营风险，并克服“以量定价”的弊端。

3. 资源优化配置

为了实现人尽其才、人尽其力、人尽其用的目标，我将对营销人员进行一次彻底的摸底调查。根据他们的特长、能力和经验等因素来安排合适的工作岗位。同时，我还会注重团队建设和人才培养工作。通过定期的培训和交流活动来提升团队的整体素质和业务能力；通过设立激励机制和晋升通道来激发员工的积极性和创造力。这样不仅可以提高我们的工作效率和业绩水平，还可以为公司培养出一批优秀的营销人才。

此外，我还想借此机会分享一下我的个人经历和优势。我多次参加市场营销专业培训并积累了丰富的实践经验；我曾多次获得市公司宽带业务发展前三名的荣誉；我精通计算机数据库编程和报表分析制作等技能；我还曾获得过市级和省级的技术比武大赛奖项以及公司内部培训师等荣誉。这些经历和技能不仅让我更加熟悉和了解市场营销工作，也让我具备了较强的团队协作和领导能力。

各位领导、同事们，我相信只要大家齐心协力、共同努力，我们一定能够在激烈的市场竞争中脱颖而出、取得更加辉煌的成就！如果我有幸担任市场部经理一职，我将以更加饱满的热情和更加坚定的信念来迎接新的挑战和机遇！谢谢大家！